皖文金服公司召開一季度生產經營工作暨二季度沖刺“雙過半”動員會

本網訊   4月2日，皖文金服公司召開一季度生產經營工作暨二季度沖刺“雙過半”動員會議，聽取各子公司3月份生產經營情況匯報，分析存在的問題，部署安排二季度暨4月份生產經營沖刺工作。公司黨支部書記、董事長、總經理王勝主持會議并講話。黨支部副書記、副總經理沈劉強、副總經理范紅、財務總監袁傳超、工會主席謝澤輝、總經理助理凌玲出席會議。 

王勝強調，二季度是抓好全年工作的重要時期。4月份是二季度的首月，開局決定全局，起勢決定走勢。公司上下要進一步振奮精神、凝聚力量、狠抓落實，堅決錨定沖刺目標，確保時間過半、任務過半。要準確把握二季度暨4月份黃金期，做到以日保周，以周保月，以月保季。

王勝要求，一要提站位。要認真貫徹落實集團及公司生產經營沖刺會決策部署，不折不扣地完成二季度沖刺任務。二要立目標。要制定《公司沖刺二季度“雙過半”工作方案》，對照序時進度，采取切實有效的措施奮力完成。三要壓責任。要以上率下、以上帶下，加強壓力傳導，層層壓實責任，做到提神、提標、提質、提速。四要建機制。要建立有效的工作激勵機制，激發職工干事創業熱情。要以上率下，堅持領導帶頭謀項目、抓項目、促項目。五要造氛圍。要優化干事創業環境，營造大干快干、奮力拼搏的奮斗氛圍。

王勝強調，2022年是公司鞏固提升的重要一年，更是行穩致遠、奮斗筑夢的關鍵之年。公司上下一定要同心同力沖刺二季度“雙過半”目標，奮力實現皖文金服“面向未來、春暖花開”的美好景象。

公司各部門負責人、子公司領導班子成員參加會議。